Plan de Continuidad de Negocio

La implementación de un Plan de Continuidad de Negocio se basa en la comprensión de lo que significa para el negocio la no disponibilidad de sus procesos y servicios críticos.

La clave para lograr esta comprensión es la validación con el negocio de lo que significa realmente el tiempo de inactividad para poder medir las consecuencias que esta inactividad acarrea al negocio, y realizar las acciones y planes necesarios para evitar que ocurra. El Plan de Continuidad de Negocio o PCN, se estructura en 4 puntos:

• El contexto en el que opera el negocio.

• Los productos y servicios críticos que genera y proporciona la organización a sus clientes

• Las barreras o interrupciones se puede encontrar el negocio a la hora de generar y ofrecer esos productos y servicios críticos.

• Entender como la organización continuará con su actividad una vez ha ocurrido la interrupción.

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